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厚德载物 · 天道酬勤 | 忆三德集团创始人——高新平先生（三）
发布时间：
2022-03-30
高新平先生志存高远、虚怀若谷、顽强拼搏、建立伟业。他诚实至上、严格管理、经营有方、制胜有道，不仅有着非凡的企业运筹帷幄、善抓机遇的决策能力，更有着困境突围，转型重生的蝶变能力，使三德集团不断做大做强，步入了持续良性发展轨道。我们从现仅有的历史资料中，选择几个案例，还原描述当年高新平先生的经营之术，可窥见一斑。
厚德载物 天道酬勤(三)
忆三德集团创始人——高新平先生
天道酬勤，经营有术
高新平先生志存高远、虚怀若谷、顽强拼搏、建立伟业。他诚实至上、严格管理、经营有方、制胜有道，不仅有着非凡的企业运筹帷幄、善抓机遇的决策能力，更有着困境突围，转型重生的蝶变能力，使三德集团不断做大做强，步入了持续良性发展轨道。我们从现仅有的历史资料中，选择几个案例，还原描述当年高新平先生的经营之术，可窥见一斑。
(一)困境突围，新加坡创立第一家合资公司
1974年开始高新平先生担任“三爱电子”和“三维建材”公司的总经理后，在分析电子与建材的市场前景中，他认为，开发电子、电器元件产品在当时的市场更具发展潜力，因而特别留意各种相关信息和机会。偶然的机会他接触到日本三箭公司社长田中金次，经过多次前往日本考察，确信该公司在电子电器、橡胶零件方面的技术领先一步，便邀请田中金次到台湾投资。随着双方合作的加深，也带来了1979年双方在新加坡合资创立三德塑胶(新)私人有限公司的重要契机。
合资公司租用新加坡芽茏路25巷约500平方米的厂地，生产胶圈、胶带等各类工业橡胶配件。创业，常常是与“万事开头难”紧紧相随的——先是经历两年的亏损，接着，在1981年底，公司正处于增资向新加坡政府申请土地建工厂时，日本三箭公司却因财务紧张无法出资，日方只能退股。然而，高新平先生面对困境不仅不气馁，而是坚定目标，咬紧牙关，终于挺过难关。营业额由1981年的50多万新元增长到1983年200多万新元，公司员工增至200余人，并陆续取得日本松下电器、三洋电器、日立及爱立信、摩托罗拉等欧美几家大公司的订单。
新加坡经济的快速成长使之名列“亚洲四小龙”，但随之而来的是工人非常短缺，导致生产成本及费用大大增加。公司何去何从? 1984年，高新平先生经过仔细分析，认为很有必要到国外去发展。他先到泰国实地考察后，已准备在曼谷投资办厂。1985年春天，高新平先生陪同78岁的老母亲回祖国旅游，亲身感受到中国大陆经济的迅猛发展，敏锐地判断出在发展中蕴涵着巨大商机，来祖国投资的念头就在那时产生，此举立即得到老母亲的赞同，老人家认为回国总比在泰国好。于是，1985年7月，在厦门创立三德兴工业有限公司，从而掀开三德创业史崭新的一页……
1979至1984年在新加坡的拼搏奋斗，奠定了三德的稳固基础。
(二)心存高远，成了特区台商投资建厂“第一人”
1985年5月，厦门，这座距台湾高雄市只有165海里的海滨城市，初夏的灿烂阳光伴着海风暖暖地播洒在每个人身上，令人心旷神怡。站在中山路口的轮渡码头，放眼遥望，这里和海峡的那一边一衣带水。看海浪拍岸，听闽南话语，熟悉的乡音，相似的气候，映入眼帘的一草一木都是那样的亲切，仿佛就像回到小时候居住过的地方。厦门市政府对外招商的热情，厦门经济特区开放的投资环境，深深地吸引了前来考察的新加坡籍台商高新平先生。但在那个时侯，慕名来厦门的游人只对风光秀丽的鼓浪屿有印象，而对厦门经济特区还了解甚少，如果想打听湖里、竹坑湖小渔村在什么位置，能够指路的人真的不多。高新平先生凭着一个企业家的远见卓识和胆略，毅然决定回祖国发展兴业。当回忆这段往事时他说：“在当时做出这一决策是需要很大的勇气和毅力的”。
机会往往也只垂青于有眼光、有准备的人。他成了特区台商投资“第一人”。
1985年7月，厦门市第一家台资企业——厦门三德兴工业有限公司注册创立。同年9月，在厦门市湖里区租用1000平米厂房，10月，设备到厂，11月，开始试机投产。这就是捷足先登的高新平先生所开创的厦门特区投资建业速度。
从1985年底到1988年，厦门三德兴工业有限公司犹如雨后春笋，欣欣向荣，快速成长，营业额由不到300万新元跃升至1000万新元以上，人员也从刚开始的60人增加到800人。投资第二年开始产生效益，企业不断增资扩产，到1990年，已增资到500万美元，并成为世界最大的导电硅橡胶生产工厂。1987年，事业蒸蒸日上的他，便在湖里区买下1万多平方米的土地建设新厂房。
1989年初，为了提升公司产品质量与生产力，厦门三德兴工业有限公司与日本山之内公司进行技术合作。同年6月3日，日本山之内公司派出山床先生到厦门三德兴任职厂长，第二天，北京发生“6·4”学生运动，一经电视媒体报道，局势顿时有些紧张，加上对北京的真实情况不太清楚，一些台资、外资企业纷纷淡出，也有的采取观望态度。而此时的高新平先生却格外沉着冷静，不为所动，他坚持留守在厦门，照常生产运行。在人心慌乱的时候，日子总是显得特别漫长。令人焦虑的十天，终于过去了。各地很快就恢复平静，人们依然像往常一样安宁地生活、工作着。经历不寻常的十天之后，高新平先生对国内改革开放的政策进行深入了解并细致观察社会民情，综合分析国际国内的发展趋势，作出科学客观的判断，更加坚定了在祖国继续投资的信心。以后的事实证明，在那个特殊的时期，高新平先生果断采取“不退反进”的逆势策略是高瞻远瞩的。
1989年国庆节，高新平先生应国务院的邀请，作为优秀台商代表参加了中华人民共和国40周年国庆大典。此次北京之行承载着国家予以台商的最高荣耀，鲜花和掌声既是肯定更是激励。置身于政治经济中心的首都北京，学习新政策，认识新朋友，获得新信息，如登高望远，视野更加开阔。经过进一步了解，中国十四个开放城市的投资环境和优惠条件与厦门特区已基本相同，而中国的电子业在江苏、浙江、上海比较发达。国庆后高新平先生离开北京专程前往南京、连云港、南通、上海、杭州五个城市考察，准备选择对比后在国内建立第二家工厂。当考察完南通正要去上海时，接到了厦门市政府的通知，获悉中央领导即将到厦门三德兴指导，高新平先生立即结束考察赶回厦门。江泽民总书记、李鹏总理等国家领导人以及各省的领导陆续参观厦门三德兴，表达了中央对厦门首家台资企业的高度肯定和关注，三德员工也受到了极大鼓舞。
1990年4月，经南通市政府再三邀请，高新平先生第二次深入南通考察后，决定在南通投资建立第二家三德兴公司。于当年7月，即购地奠基成立南通三德兴电子工业有限公司，并在1991年10月25日建成投产。
紧接着，在广东东莞、天津等地又建立了三个导电硅橡胶生产基地，并组建三德兴(中国)集团。经过六年的拼搏，三德公司在国内的业务发展已呈现蒸蒸日上之势。
无论在哪里投资，高新平先生都是“以厂为家”，惟一的例外就是厦门。他在厦门买了一套房子，把家安在这里，而且把企业的营销总部也设在厦门。也许，这就是他对厦门的眷恋之情吧。
1985年至1990年在厦门的艰苦创业，成为三德的历史转折。
(三)优异业绩，成为在新加坡挂牌上市的第一家台湾台资企业。
1990年7月，三德公司在新加坡挂牌上市的准备工作一切已经就绪，却因美国与伊拉克“海湾战争”的爆发而不得不暂停。
1991年7月，三德公司终于以优异业绩成为在新加坡挂牌上市的第一家台资企业，由此，厦门三德兴工业有限公司也发展成为“三德兴(中国)集团有限公司”。
1992年3月，新加坡李光耀总理向高新平先生颁发最佳企业奖，为此，高新平先生被新加坡英文刊物《企业家》选为封面人物。此时距1991年7月三德公司在新加坡挂牌上市仅仅半年。
不进则退，企业上市更加速了三德的发展步伐。
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