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逆流行舟 同心启新—— 高铨壮董事携厦门、云南片区联合开展 “2026年年会高主席讲话精神”宣贯活动
发布时间：
2026-04-21
2026年4月15日，厦门及云南片区联合开展“2026年年会高主席讲话精神”宣贯活动。会议在高铨壮董事剖析高主席讲话重点中拉开帷幕，高董重申传达高主席年会讲话中2026年度工作方向及要求，目前大环境不好，如何应对市场，厦门及云南片区主要是行政部门，如何控制成本，合理支出，稳定收入是重点，在2026年4月文化建设视频会议中大家畅所欲言，围绕高主席在2026年年会中的讲话发表了见解。
2026年4月15日，厦门及云南片区联合开展“2026年年会高主席讲话精神”宣贯活动。会议在高铨壮董事剖析高主席讲话重点中拉开帷幕，高董重申传达高主席年会讲话中2026年度工作方向及要求，目前大环境不好，如何应对市场，厦门及云南片区主要是行政部门，如何控制成本，合理支出，稳定收入是重点，在2026年4月文化建设视频会议中大家畅所欲言，围绕高主席在2026年年会中的讲话发表了见解。
厦门公司的陈玉娟参加了2026年的年会，年会上她加入了“勠力同心”讨论组。今天，她分享了与同事王师傅齐心协力、携手与租户周旋的经历，着重凸显了合作的重要性。王师傅也表示，作为一名有着多年工作经验的司机师傅，他在工作中认真完成领导交办的各项任务，并竭力节约汽车的各项费用。
云南片区昆明云南实业公司的张艺龄同样参加了2026年年会，她参与的是“逆流行舟”讨论组。在会议发言中提到，在云南实业没有经营项目的情况下，无论是财务工作还是行政工作，都要认真做好预算，严格把控成本，杜绝一切不必要的消耗，助力公司稳中求胜。
大理置业公司的李波在会议中分享了学习高主席年会讲话后的感悟，她领悟到高主席讲话中“唯有集团这个大家庭稳定发展，我们的小家庭需求才能得以实现”的深意，并积极提出了关于公司土地分割问题的建议；大理置业公司的高爱群在会议中也表达了学习高主席讲话的感悟，他表示将坚决贯彻落实高主席讲话精神，立足本职岗位，强化责任担当，把各项工作做细做实，杜绝形式主义，与各位同事并肩作战、携手奋进。
会议最后，高董进行总结并部署了2026年各公司的工作要点：
1. 行政方面
2. 租金收入方面
就当前形势而言，在提高租金难以实现的情况下，要确保租金收入的稳定。
3. 公司汽车的使用
安全第一，每年的维护保养必不可少。
4. 鼓励员工
鼓励公司员工提出节约成本的良策，可给予适当奖励。
鉴于当前国际形势，石油、各类生活用品价格均会上涨，这意味着成本也将随之攀升，面临通货膨胀。高董提醒员工们做好准备，坚守本职工作，迎接新的挑战。
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