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上海三德置业公司召开年底工作冲刺和企业文化动员会
发布时间：
2025-10-30
根据高主席指示精神，10月28日上午，上海三德置业有限公司召开2025年年底工作冲刺和企业文化动员会。顾问孙亚明、总经理江海鹏出席会议并发言。会议由人事部主管蒋宏主持。
根据高主席指示精神，10月28日上午，上海三德置业有限公司召开2025年年底工作冲刺和企业文化动员会。顾问孙亚明、总经理江海鹏出席会议并发言。会议由人事部主管蒋宏主持。
江海鹏总经理在会上发言中强调：
01 奋力冲刺年终目标任务
第四季度是全年目标任务冲刺的关键时期，虽然今年公司的整体形势非常严峻，我们面临巨大困难和压力挑战，但是我们要强化责任担当，面对差距不退缩，面对困难不回避，希望公司上下团结一心，攻坚克难，奋力冲刺，争取一个好的结果。
02 企业文化建设加强和要求
1．鼓励员工踊跃参与“我为公司献言献策”提案征稿活动，以公司主人翁的角度去积极思考，以“如何让公司变得更好”为主题，为公司贡献有价值意见和提案。
2．工作态度实现两个转变：一是从“要我做”转变为“我要做”，化被动等待为主动作为，以自己岗位责任出发，主动发现问题，解决问题；二是从“做了”转变为“做好”，以更高标准来要求自己，以最终结果价值为导向，只有把工作做到极致，才能在未来内卷竞争中获得机会和突破。
3．提升员工的精气神：人事部要加强公司日常规章制度纪律的培训引导和监督检查，杜绝散漫，不守纪律的情况，提升员工精神面貌。
03深刻领会高主席对企业文化建设 重视及强化要求的指示精神
我们要清醒认识到目前公司现状和险峻的形势，明年将有更大风浪在等着我们。企业要把如何生存下去放在首要位置，通过企业文化的强化和建设，加强价值和精神体系的引导，激发每一个“三德人”的责任心、主动性和创造性，将公司打造成一个更有凝聚力，更有战斗力的命运共同体，共同守护我们“三德家园”！
孙亚明顾问在发言中表示：
最近，我参与了许多外部会议，会议强调国家经济形势面临严峻的挑战，市场竞争日益激烈。三德集团也同样面临各种危机，近来，高主席和我及江总在寻求让公司转危为安的对策，同时，希望集团在2026年实现企业文化建设的转型与升级。因此，希望全体员工积极参与“我为公司献言献策”提案征稿活动，为公司提供宝贵有价值的建议与想法。我们也会结合集团现阶段的实际情形，进一步推动企业文化建设：提供良好的工作氛围，激发员工的积极性和创造性；完善管理制度，加强员工归属感；关注员工的成长与发展，及时提供培训和学习的机会；通过举办各类文化活动、团队建设等，增强员工的团队精神和凝聚力；希望通过企业和员工的共同努力，2026年我们一起共渡难关，顺利完成全年目标。
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