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上海公司召开2024年终总结会及2025年工作动员会
发布时间：
2025-02-11
岁末年初，是收官之季，也是积蓄力量、蛰伏新年希望的开局之际，根据高主席指示精神，2025年1月17日下午，上海三德置业公司举办2024年终总结会及2025年工作动员会。顾问孙亚明、总经理江海鹏参加了会议，全面盘点总结2024年各项工作推进情况，认真分析当前行业发展形势，研究谋划2025年工作总体思路、重点任务和措施路径。会议由人事部主管蒋宏主持。
岁末年初，是收官之季，也是积蓄力量、蛰伏新年希望的开局之际，根据高主席指示精神，2025年1月17日下午，上海三德置业公司举办2024年终总结会及2025年工作动员会。顾问孙亚明、总经理江海鹏参加了会议，全面盘点总结2024年各项工作推进情况，认真分析当前行业发展形势，研究谋划2025年工作总体思路、重点任务和措施路径。会议由人事部主管蒋宏主持。
01 干部、员工总结述职
公司的各位干部和员工通过对过去一年的工作收获、成果及存在的不足进行认真分析、总结述职。
02 江海鹏总经理 面对现实 · 迎接挑战
江总首先对干部和员工述职表现进行个别和总体点评，先肯定成绩，再指出不足，同时提出期望，然后表示：成绩属于过去，面对2025年，我们将面临更严峻的挑战和艰难的环境，我们全体员工必须清醒面对现实，惟有凝心聚力，才能攻坚克难，逆流而上。对于2025年的工作，江总重点强调以下几点要求：
1、以公司为家，风雨同舟，团结一致，以主人翁的责任感和奉献精神迎接新一年的挑战；
2、不断学习及自我提升：专注于本岗位技能提升的同时，我们更需要拓展职业领域，一专多能，增加新的技能和知识，提升全面能力，才能跟上市场及公司不断变化的发展形势；
3、时刻作好打硬仗准备，随时响应公司的号召和调整安排，做到召之即来，来之能战，战之必胜；
4、增强各部门沟通和团队协作能力，打破部门与部门之间的壁垒，分工合作，时刻以公司的大局为重，提高工作效率，确保各项工作顺利推进；
5、持续做好内部优化管理，通过降本增效，进一步促进公司向着健康、稳定方向发展。
03 孙亚明顾问 日日精进 · 方能心安
自我进入公司以来，公司的团队变动趋于稳定，这说明公司给予了大家极大的信心，虽然公司在不断地发展变化，但稳定的队伍意味着公司内部凝聚力强，大家对未来发展的认同以及认识到公司发展的重要性。为了适应不断变化的内外部环境，进行制度的完善；2020年疫情艰难困境中，能够按时发放工资，无疑是公司对大家莫大的慰藉。
2025年我们要做到日日精进方能心安，每日进步一点，才能适应岗位的变化。如何提升专业岗位技能的进步：一是学习，二是努力，三是公司的考核。形成每日的进步，要做到善思考、善行动、善改变，从无到有，进入正轨，谋求发展，与公司凝心聚力攻坚克难，通过思考提出有效的建议，再将其化为行动，体现出自身的价值。在高主席智慧引领下，为员工打造了一个健康的生态型工作环境，企业文化一点点渗入到每个人的身上，激发了大家更加拼搏的精神，希望通过大家团结一致的努力，2025年更上一层楼。
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