赋能基业・增效增值——三德集团年会感悟分享(二)


发布时间:

2024-03-20

2024年1月30日三德(中国)集团以“赋能基业・增效增值”为主题在苏州太湖诺富特温泉酒店成功举办了集团年会。为了增强企业文化引领力,提高企业员工内核,增加业务效益,集团行政办特征集各业务骨干对于年会的思想感悟,以下来自集团各公司第二批4位业务骨干的年会感悟分享,接下来还有1期感悟推送。

     2024年1月30日三德(中国)集团以“赋能基业・增效增值”为主题在苏州太湖诺富特温泉酒店成功举办了集团年会。为了增强企业文化引领力,提高企业员工内核,增加业务效益,集团行政办特征集各业务骨干对于年会的思想感悟,以下来自集团各公司第二批4位业务骨干的年会感悟分享,接下来还有1期感悟推送。

 

杨  洁  上海三德壮志置业有限公司  资产综管部  总监

     当“居安思危,砥砺前行”的号角余音还在耳边萦绕时,一年一度的三德集团“家庭盛会”,在2024年春节即将来临之际如期而至。大会士气激扬,部署战略、制定目标“赋能基业、增效增值”,奏响新一年度工作的序曲。细数着过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听着各自对于去年一年的工作总结与新年展望,望着公司未来发展的蓝图,昭示公司企业文化建设进一步发展,也意味着公司领导对大家过去一年工作的肯定,让我们从内心体会到了公司领导对全体员工的关心、关爱和关怀。

      2023在领导的带领下与同事们一起共同努力的过程中得到了成长,一路走来,一路感动,一路感激;一点一滴让我心中时刻洋溢着对未来的美好憧憬。对于公司大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,不断提高自己的职业道德和职业素养,一定能在反思中奋进,在强压中磨砺,并在发展中成熟!

      公司是一个能够带给我们梦想和希望的地方,为我们提供生存、工作和学习的土壤,我们应为它的安宁、和谐、秩序和发展尽洪荒之力,因为公司才是我们安身立命的地方。因为我们是其中的一员。2024领导已经挥就了辽阔壮丽的美景,剩下的画面将由我们这些普通员工来增光添彩;公司美好的未来,需要我们的智慧和汗水,需要我们的爱岗和敬业,需要我们的付出和奉献;在新的一年里,我要树立良好积极的心态,要把工作当成一种非常有意义的活动,当作一种人生乐趣。只有把工作当成一种乐趣,才能热爱工作,忠于工作,积极主动全心全意地工作,才能把工作做好、做到位,并力求带领团队做到“我的岗位无差错,我的岗位请放心。” 在“赋能基业、增效增值”的指引带领下精诚团结、密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命!齐心协力创造三德辉煌的未来。

蔡克东  南通三德大酒店有限公司  工程部  经理

     时光荏苒,岁月如梭。转眼间又到了新的一年,回顾2023年,在高主席的正确指导下,在全体员工的团结协作下,按照“居安思危、砥砺前行”工作思路度过了疫情等各方面的困扰。

     2024年1.30日集团年会如期而至,各公司相关管理人员在会议中都做出了2023年的工作中的收获及不足之处,会议中我们就高主席为集团全体员工做了题“赋能基业、增效增值”也是进行了相关谈论及交流。

     通过此次年会中的我也收获了很多。作为后期保障部门的一员,在保障安全生产的前提下,须在工作中不断提高自己的业务技能水平,在平时工作中,要多发现问题,多总结问题。不断探索自己的专业技能,同时加强培训部门员工的工作技能等。

     千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。在未来的日子里我一定秉持三德集团企业文化三要素,即“使命、愿景、价值观”用自己的实际行动回报公司及高主席的厚爱和培养。

      祝愿三德集团鹏程万里,大展宏图,宏图大展,步步领先,独树一帜,基业长青。

吴建明  南通三德大酒店有限公司  客房部  经理

     第一次参加三德集团年会,认真聆听了各分公司负责人对23年的工作总结及24年的工作展望和主席的重要讲话,感受到了三德人的求真、务实向上的精神。期间,就2024年发展主题“赋能基业·增效增值”进行了分组讨论,讨论会上大家踊跃发言。江总提出的以优秀带动优秀,度人先自度的发言,充分理解了只有自身的优秀,才能带动大家的优秀,一个人的优秀不如一群人的优秀,与优秀的人在一起,让自己变得更优秀,我们就是要有这种带动效应。高董叠石头的游戏让我深深体会到了只有把工作基础做稳做扎实了,才能步步高。

     客房部作为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个安全、卫生、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作。部门每周二间的工程维保房,确保设备设施的正常使用及延长其使用期限,每月24日组织开展安心日的学习,做好对客人的4个承诺,让客人住的安心、放心的意识已深深的灌输到每一位员工的心中。

     2024年我们将不断的加强学习和思考,不断的充实自己,提高自身的综合能力,重视对员工的培训,多传授好的工作方法和经验,以确保部门思想统一,劲往一处使。面对挑战,始终保持一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态。新的一年,贯彻“赋能基业·增效增值”的思想,在高主席的带领下,让我们共创佳绩。三德,加油!

王庆硕  苏州三德大酒店有限公司  餐饮部  经理

     很荣幸参加了三德集团年会,作为新三德人,通过此次机会更加全面的了解了集团,在各分公司经理的介绍中,深感集团的强大,获得了更强的归属感。

     餐饮部作为酒店至关重要的部门,既负责提供给宾客美味的饮食服务,又是酒店重要的对外窗口。过去的一年里,在领导的关怀与指导下,以及各位同仁的大力支持与帮助,餐饮部获得了骄人的成绩。回顾过去的一年,有得也有失,餐饮部制定和执行了部门运营策略,确保了食品安全与卫生,提升服务质量和客户满意度,提高营业额、减少浪费和优化成本控制。在成绩取得的同时,也存在不足之处,我们将认真总结工作经验,脚踏实地、不骄不躁,在错误中汲取经验,不断寻求突破。

     在年会期间,对集团提出的“赋能基业・增效增值”的八字指导方针进行了分组讨论,参会人员结合工作实际、从细微处着手,进行了热烈的讨论、深刻的剖析,集思广益,使我受益匪浅!在接下来的工作中,我们将结合部门实际情况,实践到具体工作中。

     新的一年、新的气象,2024年悄然登场,在新的一年里,我们将牢记集团“赋能基业・增效增值”的指导方针,立足本职工作,锐意进取,为酒店及集团的发展做出贡献!