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上海三德置业有限公司│2023年终总结会小记
发布时间:
2024-02-02
上海三德置业有限公司 2023年终总结会小记
上海三德置业有限公司
2023年终总结会小记

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,为了认真总结2023年的工作,更好地规划2024年的发展思路,上海三德置业有限公司于2024年1月25日下午举行2023年终总结会。会议由人事部蒋宏主管主持,集团执行主席高铨志、顾问孙亚明、总经理江海鹏参加了会议。会议主要内容:
01 江海鹏总经理回顾了2023年公司的主要工作
2023年公司转型发展取得了一定的成效。公司由原来的商场招商为主转型为引入招商公司后服务招商公司为主。
(1)组织架构调整
首先,调整了组织架构,把综合部变成资产综管部,强化服务功能,积极配合引入的招商公司相关工作;
(2)水电管理精细化
部门杨洁总监和工程部杨忠宏总监通力合作,逐一排摸各点位水电使用结算存在的薄弱点,针对性的整改,并提出了一套抄表结算管理办法,并在技术上、经济上取得了显著的成效;
(3)改进绩效考核办法
考核把原年度考核改为半年一考核,考核维度增加了新的内容,使其更为科学和全面性,据此作为评比优秀员工的主要依据;
(4)企业文化的作用
企业文化的建设,不仅让员工深感公司的人文关怀,也鞭策全体员工学习和专业培训的自觉性,同时工作氛围越来越好;
最后,提出了2024年度经营目标。
02 孙亚明顾问讲了重视企业文化带来的好处
近几年来,高铨志主席十分重视企业文化建设,通过企业文化建设集团的社会影响力愈来愈广,先后获得了各级政府组织的评奖及相关任职,全体员工也有获得感和成就感。2024年我们在原有基础上,提出了企业文化建设的内涵让企业文化入脑入耳,增强全体员工的自信心和责任感。新的一年,我们提出企业文化“三要素”:
使命:
以理性务实的态度,开放创新的精神,将三德集团打造成优秀的城市商业投资运营商!
愿景:
汇聚智慧力量,缔造百年三德!
价值观:
1、勤俭起家、仁义为人、忠孝传家。
2、关爱员工、激励员工在体现自身价值的同时,为公司创造价值。
3、通过不断创新,与时俱进,建立可持续发展的事业。
4、积极履行责任,回馈社会。
03 高铨志主席总结并指示
经过大家一年的努力,2023年公司在各方面都取得了不错的成绩。2024年公司的规划和目标,希望在江总的领导下提升物业精细化管理水平;与曼度、华住、世茂等合作伙伴保持着紧密联系,在任何时候都能做到共进退;孙顾问推进的企业文化更完整、有效的提升企业的高度和广传。在完成2024年目标的同时,希望大家共同努力打造一个良好的企业生态环境。
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